È dall’avvento di ChatGPT che nei corridoi del mondo IT si sente risuonare la campana dell’uomo morto in cammino riferita a Stack Overflow, il portale di domande e risposte che ha rappresentato la salvezza per almeno un milione di persone aiutate ad uscire da vim.

I tempi però cambiano, si sa, il traffico di Stack Overflow è calato sensibilmente dall’avvento dei vari GitHub Copilot, ChatGPT e altri assistenti AI, e certamente le polemiche degli ultimi anni, come quella dei moderatori in sciopero proprio per la volontà di non accettare risposte provenienti da ChatGPT ed altre AI, non hanno aiutato il progetto. Anzi, qualcuno ha pure cercato di sabotarlo.

Pur confermando la letterale caduta libera degli accessi al portale, che il grafico di questo articolo di Dev Class spietatamente certifica:

va dato atto ai proprietari del progetto della volontà di provarle tutte per rimanere a galla.

Proprio nell’articolo citato viene citato il post ufficiale di Stack Overflow dal titolo “A new look for what’s next“, ennesimo tentativo (l’ultimo?) per risollevare le sorti dell’agonizzante portale.

Un rebranding quindi, che oltre alla rivisitazione grafica prevede l’aggiunta di un nuovo pillar ai due principali, ossia le domande e le risposte. Si tratta di “community and careers“, quindi una concentrazione maggiore sugli aspetti di recruiting che, come si comprende leggendo attentamente l’articolo, alla fine sono ciò che ha permesso ad oggi all’azienda di sopravvivere.

Infatti sebbene il traffico sia in declino inesorabile, c’è tutto uno spettro di servizi offerti da Stack Overflow che sono venduti e producono guadagno, tanto che a settembre 2024 i dati pubblicati per l’azienda hanno visto un incremento dei ricavi ed una diminuzione delle perdite.

L’evoluzione di Stack Overflow passerà quindi dai laboratori di ricerca e sviluppo, un assistente AI per interpretare meglio le domande e le risposte (quindi l’AI che questiona l’AI) e, come detto, un impegno maggiore verso l’ambito della ricerca di lavoro, magari in diretta concorrenza a Linkedin, perché no.

Annunci e piani precisi, con la volontà di investire ancora verso questo portale, confermandone la vitalità.

Qualche dubbio, permettetecelo, rimane.

Del resto se tutto andasse così bene, perché dovrebbe esserci bisogno di un rebranding?